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煙草廣告策劃的流程
作者:佚名 時間:2004-2-19 字體:[大] [中] [小]
一、前期籌辦準備階段
在這個階段要做的主要工作包括:
1.與廣告主接觸,就廣告策劃事宜達成初步意向,并與廣告主就廣告策劃進行具體商談,明確廣告主與廣告活動的意圖。并簽訂委托協(xié)議。
2.廣告公司人員初步熟悉市場和廣告主的基本情況,并初步收集有關市場、產品和廣告主的資料。
3.成立廣告策劃小組,成員包括業(yè)務主管、策劃人員、廣告文案撰稿人、廣告設計人員、市場調查人員、媒體聯絡人員、公共關系人員等。制定工作時間表,以保證廣告策劃的各個步驟能夠在規(guī)定的時間內完成。向有關部門下達任務,包括向市場調查部門下達市場調查和資料收集的任務、向媒介部門下達提供最新媒介資料的任務等等。
在我國的一些煙草企業(yè)中,不少企業(yè)有自己的廣告公司或廣告部,成立之初基本不是出于對人員的安排,而是出于“肥水不流外人田”的考慮。由于受諸多限制,較小的廣告運動自己完成還可以,大的廣告運動最好交給專業(yè)的廣告公司去完成,企業(yè)自己的廣告部門積極予以配合。
二、市場調查分析階段
確定市場調查的目標、范圍、對象、方法、擬定市場調查計劃;擬定市場調查所需要的問卷、訪談提綱,準備必要的輔助設備和人員;實施市場調查項目;市場調查結果的整理;最后撰寫市場調查與分析報告。
三、廣告戰(zhàn)略規(guī)劃階段
1.策劃小組進行分析性研討
這一階段的工作包括廣告策劃的市場分析階段的全部內容,主要有:
。1)營銷環(huán)境分析:分析企業(yè)的營銷環(huán)境,包括宏觀經濟、政治、法律、文化環(huán)境對企業(yè)營銷的影響;產業(yè)的發(fā)展態(tài)勢對企業(yè)營銷的影響;企業(yè)營銷中的微觀因素。
。2)消費者分析:根據市場調查結果,對消費者進行分析。具體內容包括:現有消費者群體的特性,現有消費者的消費態(tài)度,潛在消費者群體的特性,潛在消費者成為實際消費者的可能性。
。3)產品分析:具體包括:產品特性的分析;產品形象的分析;產品生命周期的分析;本企業(yè)產品與同類產品的比較。
(4)企業(yè)與競爭對手分析:主要任務是,確定企業(yè)的競爭對手;確定企業(yè)與競爭對手相比較的優(yōu)勢與劣勢。
。5)企業(yè)與競爭對手的廣告分析:分析企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動,包括廣告的時間,廣告范圍,訴求對象,媒介策略,與競爭對手相比在廣告方面的優(yōu)勢與不足。
2.策劃小組進行戰(zhàn)略性研討
這一階段的工作包括廣告策劃的戰(zhàn)略規(guī)劃階段的全部內容,主要有:
。1)廣告目標研討及決策:根據前面的分析結果,確定廣告活動的具體目標,包括:產品的知名度目標;廣告說服目標;實際的銷售目標等。
(2)目標市場策略研討及決策:確定企業(yè)營銷和廣告的目標市場,包括對市場進行細分;對細分市場進行評估和選擇;確定產品的目標市場策略。分析目標市場,包括描述各個細分市場消費群體的特性生,確定各個細分市場的問題與機會。
。3)產品定位策略研討及決策:根據確定的目標市場,決定產品定位和廣告定位策略,包括:分析原有產品定位的優(yōu)勢與不足;分析競爭對手的定位策略;確定本產品的市場定位。
。4)廣告訴求策略研討及決策:根據目標市場,確定廣告的訴求策略,包括:廣告的訴求對象;廣告的訴求重點;廣告的訴求方法。
。5)廣告媒介策略研討及決策:根據目標市場策略的要求,進行廣告媒介策略的決策,包括:按照覆蓋面、受眾群體、千人成本對廣告媒介進行評估;選擇媒介并確定媒介組合;確定廣告發(fā)布的時機、時序、時點策略;確定廣告發(fā)布的頻率策略。
四、制定廣告計劃階段
廣告策劃小組進行戰(zhàn)術性研討,以確定具體的廣告計劃。根據前面的決策制定具體的廣告計劃,包括廣告目標、廣告時間、廣告范圍、廣告媒介、廣告表現、廣告與其他活動的配合。
五、形成文本階段
根據以上內容,撰寫完整的廣告策劃書文本,包括將廣告策劃的內容以廣告策劃文本的形式表達出來,并且對策劃結果進行檢查、核實、對策劃書文本進行修改等等。
六、廣告策劃書提案審核階段
將廣告策劃書提交客戶審核,同時對重點問題進行必要的解釋和說明,聽取客戶的意見,與客戶就廣告策劃的內容和結果達成一致。根據與客戶商討的結果對廣告策劃再次進行修改,形成最后付諸實施的策劃文本定稿。
七、廣告計劃的實施階段
將廣告計劃交付實施,包括組織廣告作品的設計、制作和發(fā)布,并且對廣告運動的效果進行必要的預測和監(jiān)控。
八、廣告策劃的總結
在廣告活動按照廣告策劃的要求實施完畢后,對廣告策劃的工作進行總結并撰寫用于存檔的總結報告。